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醫療改革為數位而數位?美醫界權威部落格發聲感嘆


2013-01-29

美國喬治亞州醫界權威Dr. Rob Lamberts日前在部落格上感嘆美國電子病歷(EMR)軟體不實用。

EMR本該整合支付機制,達到「更好的醫護品質」、「提升全民健康」、「降低成本」三目標,現在卻成為向病患收月費以供「看病看到飽」的四不像,原本至關重要的就醫資料退居次要考量-這就是花了100億美元投資醫療記錄數位化的成果嗎?

(圖片來源:flickr cc)

對此,Forbes將現有的EMR比喻為「在腳踏車上裝了V8引擎」-雖然不是壞事但也無法得到理想的使用者經驗,何況醫療數位化這個議題急不得,不能短視近利。

對提供醫療數位化解決方案的廠商而言,需了解下游如何分析與使用看診資料降低成本,對醫院而言,數位化方案要考量病患福祉;簡單來說,醫療數位化的宗旨是達到低疼痛與優質照護且直接面對病患,軟體開發流程最好有基層醫療照護醫師全程參與。

急就章的軟體不可能取代現有的基層醫療照護-就拿銀行行員來說吧,自動提款機至今仍未全面取代銀行行員,因為還是有消費者需要這樣的服務。

這些問題都突顯了美國現有的電子醫療系統不過是在2010年美國醫療改革「支付得起醫療法」(Affordable Care Act)的付費機制上稍微動了點手腳;雖然隨著醫改而來的責任制醫療組織(Accountable Care Organization)成員越來越多,但仍無濟於改變「付費看診」的模式。套句知名經理人Paul Levy的話:「美國醫療體制還是『沒責任』、『少醫者仁心』、『沒組織』。」 

出自Forbes

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資料來源 : 數位時代 rss資料分享